¿Cuándo un equipo de trabajo no funciona?

Una de las evidencias más notables de este fallo organizacional es que cada quien se limita a ejecutar sus tareas evitando todo tipo de interacción con sus compañeros. Está claro que trabajar en grupo no es tan sencillo y la filosofía colaborativa es algo que debe ser reforzado desde la máxima dirección. Por lo que conviene identificar si este patrón de individualismo es una constante dentro de la organización.

Otras de las razones por las que se pueden afectar el rendimiento de un equipo de trabajo tienen que ver con la personalidad, las relaciones interpersonales y la forma de entender el trabajo de cada uno de los miembros. No todos tienen el mismo sentido de pertenencia ni el mismo nivel de compromiso. Así se van creando pequeñas diferencias que a la larga pueden obstaculizar el trabajo en equipo. 

7 razones por las que un equipo de trabajo no funciona

Identifica en este listado las posibles causas por las que tu equipo de trabajo no funciona:

1️⃣ Comunicación deficiente

La comunicación eficaz es una de las garantías del éxito de toda organización. Si los miembros del equipo no comparten sus ideas, opiniones y experiencias de forma clara o si no se comunican de manera oportuna, el proceso de toma de decisiones puede ser lento y confuso. Los malentendidos y suposiciones son fuente común de tensiones internas en el equipo y grandes obstáculos para fomentar la colaboración.

2️⃣ Ausencia de liderazgo

Sin un líder para proporcionar una visión clara y guiar el camino, el equipo puede tener dificultades para tomar decisiones, solucionar problemas y avanzar. El liderazgo impacta en el desempeño del grupo, para bien o para mal. El líder aporta direccionalidad y orientación para guiar al equipo en el esfuerzo colectivo. 

Cuando los miembros del grupo pierden interés en las tareas o carecen de motivación, la presencia de un líder puede ser decisiva para establecer un marco de acción y recordar oportunamente los objetivos.

3️⃣ No hay metas claras

Si los miembros de un equipo no tienen metas claras, no existe un objetivo común que unifique su esfuerzo. Esto dificulta la colaboración y la comunicación entre los miembros del equipo, lo que a su vez limita la productividad y los resultados. Además, sin metas claras, es difícil establecer objetivos de rendimiento y calificar el desempeño individual. Esto reduce la motivación para alcanzar los objetivos deseados.

4️⃣ Falta de compromiso

Es evidente que no todos los colaboradores dentro de una organización van a tener el mismo nivel de compromiso, pero esto afecta a largo plazo el desempeño general del grupo. Para que un equipo progrese y sea productivo, los miembros deben sentirse parte de la organización y comprometidos con su éxito. 

La falta de compromiso individual puede crear desmotivación entre el personal que siente que no todos se esfuerzan a su mismo nivel. Ya que al ver que algunos rinden a máxima capacidad, mientras otros se limitan a cumplir lo mínimo para recibir una paga a final de mes, se generan distorsiones y desequilibrios dentro del grupo.

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5️⃣ Individualismo

Cuando la visión individual es la que prevalece a lo interno de una organización, los miembros del equipo pueden mostrar menos motivación y compromiso. El individualismo es fuente de competitividad y reduce las posibilidades de colaboración, tan necesarias cuando un equipo de trabajo no funciona. La organización no debe sentirse como un grupo de personas separadas que trabajan juntas. 

6️⃣ Desmotivación

La desmotivación es otra de las razones por las que un equipo de trabajo no funciona. Un personal desmotivado reduce su rendimiento y su entusiasmo hacia los proyectos, lo que afecta la productividad y el espíritu de equipo. Pero la desmotivación no tiene una causa única, sino que es el resultado de una acumulación de factores negativos en la organización. Algunos de ellos son: bajos salarios, sensación de estancamiento, perdida de la confianza, compañeros tóxicos, o no sentirse valorado.

7️⃣ Conflictos personales

Dicen que cada persona es un mundo, y dos compañeros de trabajo no tienen necesariamente que tener la misma visión sobre la forma de hacer las cosas. Las pequeñas diferencias o desavenencias pueden dar paso a conflictos serios que obstaculizan el trabajo en equipo, y en ocasiones, a los empleados a su alrededor, quienes eligen bandos y se convierte en una verdadera disputa de poder. Es importante ayudar a superar las diferencias para dar paso al menos a una relación de respeto entre las partes.

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¿Qué hacer cuando un equipo de trabajo no funciona?

Cuando un equipo de trabajo no funciona, es necesario tomar decisiones que cambien la dinámica grupal y fomenten la colaboración. El cambio debe empezar por los niveles directivos de la organización e irán permeando las formas de hacer las cosas. Los cambios en los individuos a la postre influyen en los demás. 

Planificar, organizar y gestionar un equipo de trabajo es un reto. Por suerte, no es un desafío que debas enfrentar sin acompañamiento. Un Project Manager Digital es una pieza clave para optimizar la direccionalidad de tu equipo y su correcto desempeño. 

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